让管理更轻松:五步规划智能注塑整厂
发布日期:2023-09-15
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“生产进度全靠白板手写、人员流动快、工作效率无处追踪、质量管控缺乏标准、管线检修难度大、产线布局拥挤、物料流动不畅......传统工厂经常面临生产、品控、管理的诸多挑战。过去企业进行智能转型往往依赖从业人员自身经验,尤其中小注塑制造企业,规划成本高,实施难度高,不得已只能边生产边升级,造成很多成本浪费。”开云手机官网入口(中国)开云有限公司智能注塑整厂规划工程师,在注塑制造和管理领域从业了二十多年的杨靖说。

 

近年来,越来越多注塑企业进行智能整厂规划和数字化管理转型,如何更系统地、科学地进行智能整厂规划?开云手机官网入口(中国)开云有限公司基于多年实施经验,结合中小企业更灵活的投厂需求和成本压力,提出“五步打造智能工厂”的实施路径,从环境、装备、产线、管理、决策五个方面,为客户提供基于“人机料法环”的制造升级全套服务,致力让企业的管理更轻松。

 

 

 

第一步

实现智能化环境——以数字化为核心

 

区别于传统工厂的粗放式能源管理,开云手机官网入口(中国)开云有限公司智能整厂规划在前期提供顾问式服务,调研企业经营者关心的问题,如场地布置、设备和自动化选型、产能需求、劳动力需求、组织结构、成本效益和生产安全,综合考虑水、电、气、网等模块能源的动态需求和环保要求。通过与客户共同探讨理想的生产模式,利用数字仿真技术制定标准化的模块,避免工程干涉,优化施工协同,实现快速实施、降低成本的科学建设。

 

开云手机官网入口(中国)开云有限公司智能注塑整厂规划工程师杨靖表示:“注塑企业涉及行业多,普遍具有规模小、标准化程度低、各企业条件差异大等特点,非常考验整厂规划服务商的多行业整合能力。基于服务了超过15000家客户和热门行业的项目,我们积累了丰富的实战经验。在前期阶段,我们能够帮助客户规避风险,并应用BIM可视化和快速建造技术,实现客户工厂的环境智能化

 

 

 

第二步

升级智能化装备——三大核心装备

 

“开放式的控制系统设计能够满足客户更多应用需求的升级,具备核心技术的硬件装备能够满足在通讯、兼容、数据采集等方面的感知能力,这是智能装备和传统装备的重要区别,而智能装备也是智能生产的基础。”杨靖说。开云手机官网入口(中国)开云有限公司将工业机器人、注塑机和五轴联动数控机床(CNC)三大制造装备作为制造企业智能装备的核心,通过研发自主控制系统、伺服驱动、视觉算法底层技术,让主机装备升级更灵活、兼容性更高,更加适合互联打通的智能需要,同时在工序一体化的过程中实现精度互补、工序联动、集成控制等创新,让客户更简单地操控、维修、调试。

 

 

通过系统的连接,工业机器人能够协同工作,执行各种复杂任务;注塑装备能够精确控制温度、压力和速度等参数,确保产品质量的一致性和稳定性;而数控机床具有多轴联动和高精度控制,能够完成复杂的加工操作。这些硬件的智能升级和系统的开放使得客户的设备能够无缝兼容,实现设备间的数据交互和协同工作,为实现智能化生产奠定基础。

 

 

第三步

产线自动化——与客户共同优化生产管理

 

标准化的工艺生产管理是实现产线自动化的关键。通过多行业、多工艺、多产品、多场景的总结,在规划阶段,为客户提供工艺优化建议对企业智能升级意义重大。开云手机官网入口(中国)开云有限公司不断在实施中总结高效的工艺优化方案;同时作为制造型企业,不断在供应链、制造管理、质量管理、成本管理、客户服务等模块实践流程化、信息化升级,与客户共同探寻生产管理的优化措施。

 

 

依托规范化生产流程管理,将具备协同、通讯、感知能力的注塑机、工业机器人根据客户实际需要,进行产线自动化升级,改善制造一致性、稳定性,提升良品率,降低生产成本,助力达到精益化、自动化的制造目标。

 

 

 

第四步

信息化管理——感知产线脉动

 

“深度MES的配置,周期长,难度大,成本高,是近年来企业管理信息化遇到的瓶颈。这个过程在注塑企业导入信息化系统时往往被忽视,最终导致信息管理看板成了摆设,针对发展程度不同的企业需要有更灵活的MES方案。”杨靖介绍道。因此,我们研发更加轻量化、低成本的拓星脉MES系统和IoT数字平台,通过按需采集制造过程中的物理数据,灵活满足管理需求和各系统数据,实现车间制造成本控制、生产经营过程透明、装备和产品信息集成,并配置本地化数据服务器,电脑、平板、手机等多样终端,为企业打造制造协同管理平台,准确把控生产过程。

 

 

 

第五步

决策数据化

打通企业各管理模块的数据差

 

数字化平台将生产过程中的数据进行收集分析,实时反馈可以帮助企业快速了解当前生产状态、产品质量、库存情况等关键指标,以便优化运营策略,实现决策的数据化。数字化平台具有全面集成各模块数据,打通信息壁垒,减少沟通信息差等价值,企业管理决策围绕统一目标、一致标准的数据信息,将大大减少管理沟通成本,提升决策效率。

 

智能工厂解决方案在多个行业的成功应用

 

 

开云手机官网入口(中国)开云有限公司以三大智能装备为核心,为中小注塑企业提供满足不同阶段升级需求的智能整厂解决方案,已经在3C、汽车、日化、医疗、食品、家电等多个行业积累了丰富的案例;“例如在日化行业中,开云手机官网入口(中国)开云有限公司为客户提供水电气系统、中央供料系统、无尘车间整厂规划,配套使用开云手机官网入口(中国)开云有限公司机械手、模温机,可节省大量人力资源,速度提升,效率明显提高;通过对智能整厂规划,公司为著名汽车制造商实现节约场地、节省人工,提高生产效率。智能环境整厂规划的目标是形成一个完整的闭环,将客户生产过程中的各个环节紧密衔接起来。通过实现数据的流动和共享,不断优化生产过程,提高资源利用效率,改善产品质量、降低成本提升企业竞争力。”杨靖说道。

 

 

以帮助企业实现智能升级为目标,通过EPC项目总承包模式,利用BIM技术实现精准规划,搭建科学的数字化架构,深耕控制系统、伺服驱动、视觉算法三大技术,为客户提高质量智能装备和解决方案,开云手机官网入口(中国)开云有限公司致力让工业制造更美好。